De walvisvangst is niet alleen een zaak van regeringen en raadselachtige politieke bijeenkomsten. De zakenwereld is er ook bij betrokken. Hoewel de walvisvangst niet winstgevend is, zal het u verrassen als u ontdekt wat de connectie tussen sommige beroemde bedrijven voor vis en visproducten en de walvisvangst is. We vragen u om hulp bij het stopzetten van de walvisvangst.
Wie is Gorton’s?
Met een totale jaaromzet van honderden miljoenen dollars is Gorton’s de
Amerikaanse marktleider in diepvries zeevisproducten. De onderneming
heeft zelfs de Filet-O-Fishburger van McDonalds uitgevonden. De diepvries gepaneerde garnalen,
vissticks en andere kant-en-klare producten worden in heel Noord-Amerika verkocht.
In 2001 werd Gorton’s voor US$175 miljoen verkocht aan Nissui USA. Dat
is een volledige dochteronderneming van Nissui, de op een na grootste
onderneming in zeeproducten van Japan. Het bedrijf heeft dochters in de
Verenigde Staten, Argentinië, Chili, Nederland, China, Indonesië,
Singapore en Vietnam. Maar Nissui heeft ook nauwe connecties met de
jaarlijkse “wetenschappelijke” walvisjacht in Japan.
Met andere woorden: het ‘keurige familiebedrijf’ Gorton’s is in feite
een Japanse multinational waarvan het moederbedrijf zich met de
walvisvangst bezighoudt!
De mondiale expansie van Nissui
Nissui hecht belang aan intercontinentale uitbreiding en is van plan om
hun marktaandeel te vergroten door meer buitenlandse ondernemingen
zoals Gorton's over te nemen. In de V.S. is Nissui nu bijvoorbeeld eigenaar van
UniSea, Fishking Processors, BlueWater Seafoods en King & Prince
Seafood Corporation.
Internationaal heeft het bedrijf aandelen in ondernemingen zoals
Sealord, de gigant in vis en visproducten, JP Klausen (die levert aan
Nestlé, Unilever, Heinz en Espersen (McDonalds) in Europa), UniSea enzoverder. Maar is Nissui nu een visserijbedrijf of een
walvisvangstonderneming?
Gorton's, Nissui en de walvisvangst
Een lesje geschiedenis... Tijdens het hoogtepunt van de commerciële
walvisvangst in Antarctica in de jaren zestig waren er drie
ondernemingen: Nissui, Maruha (toen nog ‘Taiyo Gyogyo’) en Kyokuyo die
eigenaar en exploitant van de Japanse vloten in Antarctica waren.
Maar wegens daling van de vraag en verlaging van de walvisvangstquota’s
smolten de walvisvangstafdelingen van deze drie ondernemingen samen tot
één bedrijf. Toen het verbod op de commerciële walvisvangst werd
geïntroduceerd, verkocht dat bedrijf de vissersboten en
verwerkingsschepen aan een nieuw bedrijf, Kyodo Senpaku. Nissui - en
via directe associatie ook Gorton's en andere ondernemingen – is nog
steeds eigenaar van één derde van Kyodo Senpaku, dat nog steeds voor de
walvisvangst voor de Japanse regering zorgt. Klinkt dat ingewikkeld?
Hier zie je het in een schema:
Hoe de commerciële walvisvangst als research wordt vermomd
Het jachtprogramma van de commerciële walvisvangst in Japan is
tegenwoordig bijna identiek aan de activiteiten vóór het moratorium in
1986. Dezelfde drie ondernemingen verkopen en distribueren nog steeds
walvisvleesproducten in heel Japan. Het grote verschil is echter de rol
van de Japanse regering. Zonder de jaarlijkse subsidies, leningen,
marktinterferentie en de kunstmatige vraag wordt gecreëerd, zou de
commerciële walvisvangst met de implementatie van moratorium zijn
opgehouden.
Bovendien is de directeur van Nissui ook vice-voorzitter van de Japanse
visserij-associatie is, een niet-overheidsorganisatie die elk jaar de
IWC onder druk zet voor opheffing van het verbod op de commerciële
walvisvangst.
Wat jij eraan kunt doen
We doen een beroep op Gorton’s om hun moederbedrijf, Nissui, ervan te
overtuigen dat zij voorgoed een einde moeten maken aan de jacht op
walvissen door Kyodo Senpaku. Nissui wil erg graag een mondiaal imago
opbouwen - maar willen de klanten van ondernemingen zoals Gorton's echt
de walvisvangst ondersteunen?
Het wordt tijd dat Nissui haar rol in dit web van bedrog erkent en duidelijk maakt of het een visserijbedrijf of een
walvisvangstonderneming wil zijn. Als multinational moet Nissui haar
verantwoordelijkheid opnemen ten opzichte van haar internationale
klanten, die in overweldigende meerderheid voor de bescherming van de
walvissen zijn.
Gorton’s is één van de meest winstgevende Nissui ondernemingen in
Noord-Amerika en vormt een belangrijk onderdeel van hun plan voor
mondiale expansie. We vragen Gorton’s om een einde te maken aan de
voortdurende afslachting van walvissen door Kyodo Senpaku.
Zeg tegen Gorton's en Nissui dat hun klanten tegen de walvisvangst zijn!